公司来了三百位 AI 同事以后，阿布终于开始做“人该做的事”
阿布第一次认真考虑招聘一位 AI 同事，是在一个星期一的上午。
开始阅读 →六篇不太像说明书的技术故事：从一个具体麻烦出发，拆开机制，看 Agent 如何从一次演示走向可运营的工程系统。
凌晨三点，三百位 AI 同事里有七位没回消息
晚上十一点，第一位客服 Agent 上线。值班员老周问了它三个问题，回答都很顺；产品经理截了张图，群里收获了一排大拇指。
开始阅读 →阿布终于不用第 38 次回答“入口在哪”
周一上午九点零三分，阿布在群里收到一句：“请问报销入口在哪？”
开始阅读 →凌晨两点的事故群，最不缺的就是“我觉得”
凌晨两点十七分，订单服务突然变慢。
开始阅读 →三个人不开会，居然把事情交接明白了
需求来了。分析师看完，发了一段很长的群消息；实现同学刚好在吃饭，回来时群里已经聊了八十多条；测试同学下午才加入，第一句话是：“所以最后要改什么？”
开始阅读 →值班员小钟有四个闹钟，但只需要一份工牌
小钟负责检查服务状态。领导的要求听起来很简单：整点看一次；每隔一小时报个平安；系统启动半分钟后记得复查；如果业务突然发来一条事件，马上看。
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